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Stella, le patron de l'équipe McLaren, révèle comment McLaren se compare à Ferrari
- GPblog.com
Avant de travailler pour McLaren, Andrea Stella a travaillé pour Ferrari. Au cours de la conférence de presse, Stella a été interrogé sur les différences entre les cultures des équipes. Alors que l'équipe italienne est connue pour sa passion et sa dévotion, Stella insiste sur le fait que l'équipe McLaren est la même.
Stella a été interrogé sur les différences culturelles entre McLaren et Ferrari lors de la conférence de presse des directeurs d'équipe. Stella a répondu : "Il y a beaucoup d'angles, beaucoup d'aspects que vous pouvez considérer pour définir les cultures, mais en fait, avant de parler des différences, je dirais qu'il y a certains fondamentaux qui sont très, très similaires".
Stella sur les similitudes entre McLaren et Ferrari :
Une chose qu'il a dite est la même : "L'engagement des gens, la passion. Parfois, j'entends dire 'la passion dans l'équipe italienne et une approche plus froide', et je peux dire que ce n'est pas vrai. La motivation, la passion que nous avons dans l'équipe McLaren est définitivement comparable à ce à quoi j'étais habitué quand j'étais chez Ferrari."
Stella a mentionné que sa communication avec les équipes était également similaire. "La recherche de l'excellence est quelque chose de commun, c'est une conversation facile à avoir avec les gens qui disent "nous devons placer la barre plus haut", et tout le monde comprend, et tout le monde fait de son mieux. Donc, en fait, pour moi, en passant d'une équipe à l'autre, je n'ai pas eu à penser différemment. Je pense que ce que j'ai trouvé de très puissant chez McLaren, c'est que lorsque nous avions un accord, poursuit-il, lorsque nous identifiions des solutions communes, lorsque nous mettions en place des règles, des comportements ou des principes qui peuvent former la culture, alors je pense que les membres de l'équipe, les gens étaient assez cohérents dans le respect de ce qui avait été convenu."
Stella conclut : "En ce sens, cela a facilité les progrès. Comme s'il était possible de progresser en se basant sur des plans. Il était possible de progresser sur la base de ce que nous avions convenu tous ensemble et qui aurait dû être le voyage de l'équipe."
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